Un líder al alcance de todos

Cuando me preguntan qué es un líder.  Respondo, que es una persona que antes de ser escuchado, debe escuchar atentamente para poder planificar su estrategia con éxito dentro de una comunidad aportando valor para que sea el ejemplo a seguir. Es un guía que ilumina el camino.

Los CEOS y gerentes aspiramos a tener éxito en nuestras organizaciones, las tendencias sobre prácticas de gestión y visión de futuro, que permitan enfocar a la empresa hacia unos resultados óptimos.

Para ello, la figura del gerente como cabeza líder de la organización le resulta difícil cuando la gestión del talento se lleva a la práctica.

Tal vez ¿radica en el individualismo de las competencias profesionales del recurso humano que nos hacen cada vez dividirnos y no pensar en la unidad como miembros de un equipo?

La cabeza de una organización, ese gerente líder debe co-crear un ecosistema de consenso, integración y participación como tendencia empresarial de obligado cumplimiento. Es uno de los retos del líder. Debe tener además, con los pasos agigantados de las nuevas tecnologías, Habilidades digitales como nuevas habilidades directivas: innovador, estratega, optimista, realista, creativo y que sepa escuchar.

 

 

El liderazgo basado en la era industrial donde el jefe es quien ordenaba e imponía sus ideas, ha pasado a mejor vida.

¡¡Hay que innovar en el liderazgo !!

El liderazgo sostenible e inspiracional motivado por las emociones como inteligencia empresarial, rompiendo esquemas y tabúes obsoletas en los tiempos actuales, como implicarse en el desarrollo de las relaciones humanas con el personal de una organización, la cercanía no solo es necesaria sino motivadoras para un clima laboral distendido donde las ideas y soluciones fluyen en un entorno óptimo de productividad y creatividad.

La confianza es uno de los motores que encamina a la empresa hacia el éxito. Dejar que el recurso humano desarrolle habilidades creativas que puedan aportar valor a la empresa, desarrolla en la persona un sentido de permanencia incluso compromiso, entonces podemos decir que ese gerente líder está creando líderes, de manera lineal y no piramidal.

Líderes que conecta líderes.

No es otra cosa que humanizar los negocios mediante el liderazgo sostenible del recurso humano con coherencia, ética empresarial y compromiso corporativo.

Los líderes que necesitamos en nuestros tiempos son los que tengan interés en emprender el camino del autodesarrollo de los trabajadores dentro de la empresa, que aporten ideas frescas, hacer brainstorming, junto con la disciplina de un método que rescate la condición humana en la organización, incorporando una nueva ética de responsabilidad individual y compromiso social, será el éxito de la empresa gracias a sus empleados emprendedores que deben ser escuchados atentamente. Cada persona tiene un estilo, una forma de ser distinta, una forma de trabajar particular y el líder debe hacer trabajar al equipo hacia una visión en común, entre todos.

Los líderes de hoy más que ser escuchados…. deben aprender a escuchar a sus empleados, sentarse con ellos, tener trabajadores felices no solo es dar incentivos sociales o económicos para “hacer feliz a los trabajadores”, está bien, pero ser escuchados también aporta felicidad. ¿O es que acaso el ego no les permite acercarse a su comunidad? El verdadero líder debe pensar en equipo y saber tolerar las ideas de los demás, conciliando en grupo.

Sandra Rodríguez

Directora de Creactivitum

Share Button

También te podría gustar...

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. Más información

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en "Aceptar" estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar