Planificación de Acciones Formativas desde la RSC

En todas las ORGANIZACIONES EMPRESARIALES, cuando sedefinen las tareas a ejecutar por los trabajadores, la necesidad deactualización de capacidades y habilidades, ES UN RECURSO PRODUCTIVO que mejora el rendimiento, incrementa la satisfacción e implicación del trabajador, da calidad a lo producido, y fideliza al cliente. 

Dada la tremenda variabilidad de tareas que un/a empleado/a puede llegar a realizar, la precariedad del mercado de trabajo y el avance imparable de las economías escala, en un entorno social y económicotan inseguro y en constante evolución, se hace necesario ESTRUCTURAR UN SISTEMA SOSTENIBLE que mejore los procesos de selección sin incrementar los costes, rentabilice los puestos de trabajo, y reduzca el gasto por indemnizaciones de despidos y sanciones. Y se logre con ello la concordancia de objetivos profesionales de los trabajadores con la estabilidad en el mercado y reputación corporativa de la empresa,APLICANDO PRINCIPIOS Y VALORES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.

La movilidad de mano de obra barata y la búsqueda de resultados a corto plazo, con la saturación de los mercados, los compromisosadquiridos con clientes, proveedores y diferentes grupos de interés, sumado a la variabilidad de tendencias del usuario final, no dejan margen de maniobra y espacio temporal para que el empresarioELABORE UNA ESTRATEGIA A MEDIO/LARGO PLAZO, e incluya en ella la planificación de acciones de mejora del rendimiento y desarrollo de capacidades y habilidades. Es decir: planes de formación PERSONALIZADOS a la necesidad COYUNTURAL que la empresa está viviendo.

Sin embargo, la creciente internacionalización, los avancestecnológicos, el uso de la información, el clima laboral y las relaciones con los diferentes grupos de interés hacen NECESARIA UNA PERMANENTE ACTUALIZACIÓN. Por no hablar de una errónea organización interna o del mal uso del tiempo que se necesita para que el nuevo trabajador se ADAPTE a la nueva empresa y procesos de trabajo.

LA PLANIFICACIÓN FORMATIVA CON ENFOQUE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA ES GARANTÍA DE ÉXITO: parte de un análisis de la situación de la empresa, permite establecer mecanismos para adaptarse a los cambios internos y anticiparse a situaciones de riesgo, el mercado y el sector de actividad.Motiva al trabajador/a a una mayor implicación en los objetivos empresariales y en la calidad de los resultados, y se pueden establecer medidas de igualdad, conciliación y flexibilidad.

LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL LOGRA DE ESTA MANERA REDUCIR EL IMPACTO DE SU ACTIVIDAD Y SE IMPLICA MÁS EN SU ENTORNO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL, MEJORANDO LA REPUTACIÓN CORPORATIVA Y FIDELIZANDO AL CLIENTE.

Entrada original.

Rocío Bravo. Dakaphor.

Share Button

También te podría gustar...

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. Más información

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en "Aceptar" estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar