La externalización de la RSC. Dakaphor

EL MERCADO HA CAMBIADO: la forma globalizada de negociar exige nuevos enfoques de objetivos, relaciones e impactos. Es necesario externalizar con Responsabilidad Social Corporativa (RSC) los beneficios y los intangibles y crear un ENTORNO DE ESTABILIDAD Y CONFIANZA que ayude en la toma de decisiones y en el desarrollo de estrategias acordes con lo que demandan los «Stakeholders» y la sociedad.

DAKAPHOR, a través de La Gestión del Tiempo para la Excelencia Empresarial y la Sostenibilidad, te ayuda a integrar los INTANGIBLES de tu organización (auténticos generadores de Valor) con tus objetivos y los beneficios de su consecución.

Con el Método Dakaphor puedes elegir dentro de una estrategia de asesoramiento, formación y/o implantación, paquetes de servicios individuales o plurales (1, 2 ó 3) en las especialidades de Recursos Humanos, Derecho Laboral y/o RSC, aplicados de forma integral o sectorial según la necesidad detectada y que abarcan los siguientes servicios:

1. Redefinir objetivos. Cultura de empresa. Branding.
2. Estrategias para superar las barreras del mercado.
3. Estructura organizacional, APT, selección de personal, negociación de condiciones laborales, comunicación interna.
4. Ladrones del tiempo, reuniones eficaces y negociaciones exitosas.
5. Acogida del nuevo trabajador, acoso laboral, liderazgo, trabajo en equipo.
6. Flexibilidad horaria, conciliación, corresponsabilidad, igualdad, mentoring inverso.
7. Experiencia de clientes, proveedores y cadena de suministro, relaciones con grupos de interés. 
8. RSC: recursos para desarrollar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 2030).

¿Cuál es tu ventaja competitiva? Fidelizar a tu cliente, ampliar tu cartera y ser líder de tu sector.

¿Cuál es tu Valor Añadido? Ser un referente en sostenibilidad, reputación y transparencia.

Llámame, hablamos, te lo piensas, y TÚ DECIDES.