La externalización de la RSC. Dakaphor

EL MERCADO HA CAMBIADO: la forma globalizada de negociar exige nuevos enfoques de objetivos, relaciones e impactos. Es necesario externalizar con Responsabilidad Social Corporativa (RSC) los beneficios y los intangibles y crear un ENTORNO DE ESTABILIDAD Y CONFIANZA que ayude en la toma de decisiones y en el desarrollo de estrategias acordes con lo que demandan los “Stakeholders” y la sociedad.

DAKAPHOR, a través de La Gestión del Tiempo para la Excelencia Empresarial y la Sostenibilidad, te ayuda a integrar los INTANGIBLES de tu organización (auténticos generadores de Valor) con tus objetivos y los beneficios de su consecución.

Con el Método Dakaphor puedes elegir dentro de una estrategia de asesoramiento, formación y/o implantación, paquetes de servicios individuales o plurales (1, 2 ó 3) en las especialidades de Recursos Humanos, Derecho Laboral y/o RSC, aplicados de forma integral o sectorial según la necesidad detectada y que abarcan los siguientes servicios:

Redefinir objetivos. Cultura de empresa. Branding.
Estrategias para superar las barreras del mercado.
Estructura organizacional, APT, selección de personal, negociación de condiciones laborales, comunicación interna.
Ladrones del tiempo, reuniones eficaces y negociaciones exitosas.
Acogida del nuevo trabajador, acoso laboral, liderazgo, trabajo en equipo.
Flexibilidad horaria, conciliación, corresponsabilidad, igualdad, mentoring inverso.
Experiencia de clientes, proveedores y cadena de suministro, relaciones con grupos de interés.
RSC: recursos para desarrollar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 2030).

¿Cuál es tu ventaja competitiva? Fidelizar a tu cliente, ampliar tu cartera y ser líder de tu sector.

¿Cuál es tu Valor Añadido? Ser un referente en sostenibilidad, reputación y transparencia.

Llámame, hablamos, te lo piensas, y TÚ DECIDES.